鄂尔多斯矿业公司将安全管理的重心放在预控管理上，采取超前预防、预控、预警措施，着力解决苗头性、倾向性问题，促进安全管理提档升级。
该公司以安全风险评估确认为抓手，不断规范员工行为，从而消除现场隐患，减少人的不安全行为和物的不安全状态；深入开展安全警示教育，常态化开展“班前安全警示5分钟”活动，以短视频、PPT等形式进行事故案例点评与专业知识培训，确保员工从中受到警示；深入开展“学规程、学措施、反‘三违’、保安全”等安全活动，有效提高了全矿干部员工“要安全、会安全、能安全”的意识和能力。
该公司针对安全生产重点环节，超前部署、强化预防、严细管理，对重大灾害治理工程实施项目化管理，专业科室加强业务督导、效果评价、验收管理，严密跟踪工程实施进展，根据现场变化动态调整，做到一项目一考核一验收，确保重大灾害治理有效、可防可控。强化井下综合防尘治理，重点对井下防尘管路、净化水幕、喷雾等防尘设施进行全方位检查，及时淘汰老旧、损坏等不符合标准的防尘、降尘设施；同时，对井下防尘管路、设施实行“档案化”管理，不定期安排专人进行检查，确保全面掌控、及时维护、有效使用。超前做好运输系统电气设备检修维护及钢丝绳检修工作，杜绝失爆，确保提升运输安全。
该公司按科室、分专业对矿井各系统进行全面排查，将专业静态月排查、区队动态周排查和班组岗前动态排查相结合，及时发现各生产系统中存在的问题、查处各类违法违规行为，打击苗头性、倾向性问题和隐患。始终坚持隐患排查制度，对查出的隐患限期整改，按时复查，确保隐患整改闭环管理。重点发挥安监员、群监员等安全“哨兵”作用，敢问敢管，严把生产现场各安全关口，以“严、紧、深、细、实”的工作态度查安全隐患、抓督促整改，做到苗头早发现、隐患早排除，为矿井安全生产发挥积极作用。
