鄂尔多斯矿业公司紧紧围绕安全生产工作，将现场安全管理作为重点工作抓细抓实，加强细节管控，严格动态考核，强化现场动态管理，提升安全保障能力，保障矿井安全生产。
该公司严格落实安全生产责任，坚持超前防范，严抓安全细节管理，建立安全不放心人员排查记录、“三违”人员帮教记录、班评估验收记录等，夯实安全管理基础。持续推进安全管理体系建设，完善安全生产奖惩制度，实行安全风险抵押制、安全第一责任者责任制和安全一票否决制，奖优罚劣、末尾淘汰、动态管理，引导员工自觉做好安全工作，层层落实岗位责任。
该公司突出抓好风险分级管控和隐患排查治理，组织专业人员对各系统、各环节安全风险点进行全面查找与剖析，根据评估级别，明确管控标准和措施，并分解落实到各职能部室、班组、岗位。不断健全隐患排查管理制度，定期组织开展安全隐患大检查和专业安全隐患排查，采取动态性安全监督检查，严格落实“四个清单”和联单整改反馈制度，定责任人、定整改措施、定整改期限、定验收标准，实现安全隐患排查与整改落实闭环管理。
该公司紧盯薄弱环节，加强督导检查，层层传导压力。分专业成立检查监督小组，到现场、到班组、到岗位，对防控重点进行逐条查找、逐条销号、逐条验收，建立安全生产风险清单、安全风险分级告知牌、岗位风险告知卡，让员工了解作业现场危险因素，知道如何防范、如何控制风险，真正做到压实责任、底数清楚、排查彻底、整改到位，确保风险源和危险源受控、在控，保障安全生产。
